Стратегическая перестройка модели за 7 дней
Если бизнес не растет -
проблема в системе
Я работаю с собственниками брендов,
которые застряли в стагнации 1–3 года
Антикризисный разбор 360
Пройти диагностику
Этот формат для вас, если:
Формат подходит тем, кто готов адаптировать
структуру компании к новым реалиям
бренду 1–5 лет
оборот есть, но масштабирование не происходит
маркетинг хаотичный
реклама не даёт стабильного роста
всё держится на вас
команда есть, но системности нет
устали «тушить пожары»
Большинство бизнесов не растут
по трём причинам:
3
Собственник застрял в операционке
2
Отсутствие повторных продаж
1
Размытая модель дохода
В цифрах это выглядит так:
Любой бизнес уникален. Как и его «узкие места». Цель — найти истинную точку напряжения и выстроить новую устойчивую систему бизнеса
управленческих решения в месяц стоят компании сотни тысяч рублей
1-2
маржинальность «съедается» складом и скидками
Х%
бюджета уходит в хаотичный маркетинг
20-30%
клиентов не возвращаются
60-70%
Реклама не решает системные ошибки.
Расширение линейки увеличивает себестоимость.
Мотивация не влияет на юнит-экономику.
Мой подход
Я не продаю обучение.
Я перестраиваю бизнес-архитектуру
Бизнес не разваливается внезапно. Он постепенно ослабевает изнутри
Работа начинается не с инструментов,
а с конструкции
Потому что 
без архитектуры
любая стратегия рассыпается
Маркетинг становится хаотичным.
Команда — зависимой.
Собственник — перегруженным
Большинство усиливают рекламу.
Я меняю модель
Бизнес не разваливается внезапно. Он постепенно ослабевает изнутри
Я не продаю обучение.
Я перестраиваю бизнес-архитектуру
Работа начинается не с инструментов,
а с конструкции
Потому что 
без архитектуры
любая стратегия рассыпается
Маркетинг становится хаотичным.
Команда — зависимой.
Собственник — перегруженным
Мой подход
Большинство усиливают рекламу.
Я меняю модель
Антикризисный разбор 360
Индивидуальный стратегический формат
За 7 дней вы получаете:
Это не расход.
Это пересборка финансовой конструкции.
Стоимость разбора
150 000 ₽
Формат — индивидуально
Записаться
Средний бизнес в стагнации теряет от 300 000 до 1 500 000 ₽ в квартал из-за неэффективной модели
Расчёт реальной маржинальности
Выявление утечки 10–30% оборота
Диагностику текущей модели
Анализ точки безубыточности
Перестройку роли собственника
План роста на 90 дней
Новую логику финансовой модели
7 дней сопровождения внедрения
#1
#2
#3
#4
#5
#6
#7
#8
Как проходит работа
Я беру всего 3−5 компаний в месяц. Это не ограничение, а принцип: чтобы успеть глубоко погрузиться в каждую задачу. Работаю только с теми, чей бизнес могу вывести на новый уровень через структурные изменения
Вы заполняете диагностическую анкету
Я анализирую цифры, модель и точки утечки
Стратегическая сессия (2–3 часа)
Вы получаете структурированный план
7 дней внедрения и корректировки
1
2
3
4
5
Сколько стоит ничего не менять?
Система либо приносит деньги,
либо их съедает.
Если оборот 1 000 000 ₽ в месяц
и модель теряет 15% —
это 150 000 ₽ ежемесячно.
1 800 000
рублей в год
Если оборот 3 000 000 ₽
при той же утечке —
5 400 000
рублей в год
После работы вы
В большинстве случаев первые изменения
дают экономический эффект в течение
1–2 месяцев
понимаете точку стагнации
видите реальную маржинальность
понимаете, где теряется 10–30% прибыли
снижаете хаотичные расходы
выстраиваете повторные продажи
выходите из операционной перегрузки
1
2
3
4
5
6
Я не обещаю «x3 за 30 дней».
Я выстраиваю систему, которая держит оборот
Ждете «успешного успеха» — это не ко мне. Если нужна устойчивая структура, которая не развалится через месяц, — тогда по пути
Закрытый стратегический мастер-майнд
Набор открывается 2–3 раза в год
Сейчас формируется лист ожидания
Для собственников, готовых к глубокой трансформации
Доступен после прохождения диагностики
Встать в лист ожидания
Формат
8 недель
1 стратегическая встреча в неделю
разбор моделей участников
контроль внедрения
группа до 10 человек
Перед тем как принять решение о работе,
мне важно понять:
Я работаю только с проектами,
где вижу реальную возможность системной перестройки
Пройти диагностику
оборот и маржинальность
модель привлечения
структуру команды
текущую роль собственника
цель на 6 месяцев
Заполнение анкеты занимает 7–10 минут
Если вы чувствуете, что бизнес «завис», это не конец
Вопрос только в том,
готовы ли вы менять систему
Это точка пересборки
Пройти диагностику