Антикризисный разбор

Стратегическая перестройка модели за 7 дней

Если бизнес не растет,
проблема в системе

Я работаю с собственниками брендов,
которые застряли в стагнации 1–3 года

Антикризисный разбор 360

Пройти диагностику

Формат подходит тем, кто готов адаптировать
структуру компании к новым реалиям

устали «тушить пожары»

команда есть, но системности нет

всё держится на вас

реклама не даёт стабильного роста

маркетинг хаотичный

оборот есть, но масштабирование не происходит

бренду 1–5 лет

Этот формат для вас, если:

Большинство бизнесов не растут
по трём причинам:

Собственник застрял в операционке

3

Отсутствие повторных продаж

2

1

Размытая модель дохода

Любой бизнес уникален. Как и его «узкие места». Цель — найти истинную точку напряжения и выстроить новую устойчивую систему бизнеса

Реклама не решает системные ошибки.
Расширение линейки увеличивает себестоимость.
Мотивация не влияет на юнит-экономику.

управленческих решения в месяц стоят компании сотни тысяч рублей

1-2

маржинальность «съедается» складом и скидками

Х%

бюджета уходит в хаотичный маркетинг

20-30%

клиентов не возвращаются

60-70%

В цифрах это выглядит так:

Мой подход

Я не продаю обучение.
Я перестраиваю бизнес-архитектуру

Бизнес не разваливается внезапно. Он постепенно ослабевает изнутри

Работа начинается не с инструментов,
а с конструкции

Потому что
без архитектуры
любая стратегия рассыпается

Маркетинг становится хаотичным.
Команда — зависимой.
Собственник — перегруженным

Большинство усиливают рекламу.
Я меняю модель

Бизнес не разваливается внезапно.
Он постепенно ослабевает изнутри

Работа начинается не с инструментов,
а с конструкции

Потому что без архитектуры любая
стратегия рассыпается

Большинство усиливают рекламу.
Я меняю модель

Маркетинг становится хаотичным.
Команда — зависимой.
Собственник — перегруженным

Я не продаю обучение.
Я перестраиваю бизнес-архитектуру

Мой подход

Это не расход.
Это пересборка финансовой конструкции.

Формат — индивидуально

Стоимость разбора
150 000 ₽

Записаться

Средний бизнес в стагнации теряет от 300 000 до 1 500 000 ₽ в квартал из-за неэффективной модели

Расчёт реальной маржинальности

#2

Диагностику текущей модели

#1

Выявление утечки 10–30% оборота

#3

Анализ точки безубыточности

#4

Перестройку роли собственника

#5

План роста на 90 дней

#6

Новую логику финансовой модели

#7

7 дней сопровождения внедрения

#8

За 7 дней вы получаете:

Индивидуальный стратегический формат

Антикризисный разбор 360

Я беру всего 3−5 компаний в месяц.
Это не ограничение, а принцип — чтобы успеть глубоко погрузиться в каждую задачу.

Работаю только с теми, чей бизнес могу вывести на новый уровень через структурные изменения

Я беру всего 3−5 компаний в месяц.
Это не ограничение, а принцип — чтобы успеть глубоко погрузиться в каждую задачу.
Работаю только с теми, чей бизнес могу вывести на новый уровень через структурные изменения